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Boîte à outil des ressources humaines

Formateur Claude Frenette, formateur pour l’Association canadienne de la construction (ACC) mutuelle Cours en classe  
Prix Consultez votre région
Durée 3 heures info
EndroitDateHoraireInscription
1060, rue Bernier
Saint-Jean-sur-Richelieu
5 oct. 2017 9 h - 12 h S'inscrire
2141, rue Nobel, bureau 206
Sainte-Julie
15 nov. 2017 9 h - 12 h S'inscrire
3880, route 132
Sainte-Catherine
24 jan. 2018 9 h - 12 h S'inscrire
8245, boul. du Golf
Anjou
27 fév. 2018 9 h - 12 h S'inscrire

Description

Votre main-d’œuvre constitue un moteur central de votre entreprise. Le domaine des ressources humaines englobe de nombreuses questions, dont les politiques en milieu de travail, les normes, etc. La construction est une industrie unique, avec des stratégies d’entreprise, des facteurs de main-d’œuvre, des besoins de recrutement, des exigences en matière de compétences, des pratiques exemplaires, des tendances ainsi que des impératifs de gestion et d’optimisation financières qui sont distincts des autres secteurs d’activités.
Conçu pour les entrepreneurs œuvrant dans l’industrie, ce cours vise à présenter, dans les grandes lignes, les spécificités des ressources humaines dans une entreprise du domaine de la construction.


Objectifs

  • Élaborer une planification efficace et efficiente de la main-d’œuvre.
  • S’assurer d’un recrutement bien ciblé et d’une sélection adaptée aux besoins.
  • Mettre en place un système d’engagement solide tout en exerçant un fort leadership
  • Adopter des méthodes de gestion du rendement permanentes reliées à en lien avec la vision et la mission de l’entreprise
  • Manœuvrer une entreprise lors des périodes de changement.

Contenu

Module 1 – Planification de la main-d’œuvre

  • Stratégie et capacités d’entreprise
  • Facteurs de main-d’œuvre
  • Plan de main-d’œuvre
  • Transition de la main-d’œuvre : affectation à l’interne, perfectionnement du personnel et recrutement externe
  • Transition externe de la main-d’œuvre

Module 2 – Recrutement et sélection de la main-d’œuvre

  • Concepts clés
  • Processus d’embauche
  • Établissement du besoin de recrutement
  • Analyse préalable à la recherche
  • Repérage - Gestion des candidats

Module 3 – Engagement et rendement de la main-d’œuvre

  • Concepts clés
    • Exercer un leadership et influencer le rendement des employés
    • Pratiques exemplaires en matière d’orientation
    • Développement des compétences en leadership
    • Apprentissage et amélioration continue
    • Gestion du rendement
    • Planification de carrière et de la relève
    • Récompenses et reconnaissance
    • Mesures pour remédier à un moral à la baisse
    • Pratiques exemplaires en matière d’entrevues de fin d’emploi

Module 4 – Prescription pour mieux diriger en période de changement


Public cible

  • Entrepreneurs générau
  • Entrepreneurs spécialisé
  • Personnel administratif