Une réflexion d’industrie visant l’harmonisation des relations entre les différents intervenants et l’amélioration de la gestion des projets de construction.

De l’avant-projet jusqu’à la livraison des travaux, tous les intervenants (donneurs d’ouvrage, architectes, ingénieurs, entrepreneurs généraux, entrepreneurs spécialisés) sont appelés à établir un réseau de communications efficace pour éviter tous les écueils dans la réalisation d’un projet de construction.

À l’étape de la conception, les membres de l’équipe doivent prendre en considération les aspects suivants : les besoins du client, les coûts, l’échéancier ainsi que les plans et devis. Par la suite, tous les éléments concernant les contrats comme la structure des documents, la sélection des entrepreneurs, les formulaires et les rôles de chacun sont soumis à une analyse minutieuse.

Finalement, la réussite d’un chantier repose sur un contrôle constant des coûts et de la qualité des travaux, tout au long de leur exécution et jusqu’au moment de la livraison.

Un outil important pour tous les partenaires de l’industrie de la construction.

Le document Vers le chantier parfait de l’ACQ – Québec propose plus de 350 recommandations pour une meilleure planification, une productivité améliorée, une rentabilité accrue, une réduction des risques et surtout, des relations nettement plus harmonieuses. Il s’agit donc d’un outil important pour tous les partenaires de l’industrie de la construction.