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Gestion de projets et de chantiers

Ce programme est reconnu par la RBQ. Il est également accrédité par l'ACC en tant que cours spécialisé de l'industrie de la construction pour la certification Sceau d'or.

Coûts du programme

Le programme Gestion de projets et de chantiers (GPC) est un programme de 113,5 heures (examens non inclus), réparti en quatre modules.

  DURÉE PRIX MEMBRE PRIX NON-MEMBRE
Programme complet 113,5 heures 1 318 $ 2 005 $
Module GPC1 – Lecture et interprétation des plans et devis 31,5 heures 360 $ 455 $
Module GPC2 – Estimation des coûts et soumissions 35 heures 370 $ 520 $
Module GPC3 – Encadrement législatif et réglementaire 18 heures 275 $ 375 $
Module GPC4 – Gestion des activités de construction 29 heures 445 $ 655 $

Détails et inscription

Le programme Gestion de projets et de chantiers (GPC) complet comporte quatre modules (113,5 heures) :

  • GPC1 – Lecture et interprétation des plans et devis (31,5 heures)
  • GPC2 – Estimation des coûts et soumissions (35 heures)
  • GPC3 – Encadrement législatif et réglementaire (18 heures)
  • GPC4 – Gestion des activités de construction (29 heures)

Consultez la liste des cours complets GPC offerts seulement en ligne Cours en ligne

GPC1 – Lecture et interprétation des plans et devis (31,5 heures)

Comprendre le contenu des plans et des devis menant à la réalisation de bâtiments. Connaître les normes de mise en page des plans et reconnaître la valeur des informations dans le cartouche, les notes générales ou particulières, les dessins d’ensemble et les dessins de détails, ainsi que les bordereaux, les devis, les symboles utilisés dans chaque spécialité de la construction en général. Le cours n’est pas axé sur une spécialité particulière, mais sur l’ensemble des disciplines de la construction : architecture, structure d’un bâtiment, électricité, plomberie, ventilation, chauffage, etc.

  • Lire et interpréter les plans et devis d’un chantier de construction ainsi que les documents
  • Reconnaître les informations nécessaires à la réalisation du projet de construction
  • Identifier les particularités liées à un projet de construction grâce aux documents.

GPC2 – Estimation des coûts et soumissions (35 heures)

Acquérir une méthode pour l’utilisation des plans et devis en vue de la préparation d’une soumission. Le déroulement du cours respecte les étapes de la préparation d’une soumission. Expliquer ce qu’est une soumission et connaître les types de contrats et le contexte d’un appel d’offres.

  • Expliquer le rôle de l’estimateur et les formes d’estimations qu’il peut être appelé à produire
  • Évaluer les quantités de matériaux requis pour l’exécution d’un projet à prix forfaitaire selon les paramètres utilisés par les sous-traitants
  • Réaliser une soumission à prix forfaitaire
  • Calculer les prix unitaires de main-d’œuvre, de matériaux, de machinerie et des sous-traitants
  • Connaître les règlements du BSDQ et pouvoir choisir parmi les soumissions reçues, les sous-traitants qui réaliseront les travaux aux meilleurs prix
  • Calculer les frais généraux et les profits de l’entreprise
  • Préparer une formule de soumission.

GPC3 – Encadrement législatif et réglementaire (18 heures)

Présenter l’ensemble des codes, normes, lois et règlements qui entourent la réalisation d’un bâtiment et préparer les participants au rôle qu’ils seront appelés à jouer dans l’industrie de la construction.

  • Connaître le droit au Québec et au Canada
  • Connaître les principales lois relatives à la construction au Québec
  • Connaître la Loi sur le bâtiment et ses règlements
  • Expliquer le fonctionnement des principaux codes liés à la construction
  • Utiliser le Code de construction du Québec, Chapitre 1 – Bâtiment, et en connaître sommairement les différentes parties
  • Déterminer les parties du Code de construction qui s’appliquent en fonction de l’usage principal du bâtiment
  • Expliquer les responsabilités de l’entrepreneur par rapport au cadre légal régissant le milieu de la construction.

GPC4 – Gestion des activités de construction (29 heures)

Fournir des outils, méthodes et connaissances pratiques pour être mieux préparé à faire face aux tâches et problèmes courants dans la planification, l’organisation, la direction et le contrôle de projets de chantier. (Préalable GPC1, GPC2 et GPC3)

  • Connaître la législation et la réglementation applicables
  • Connaître les enjeux reliés à la gestion des activités propres aux projets de construction
  • Reconnaître les outils de gestion favorisant l’atteinte des objectifs d’un projet de construction
  • Optimiser la gestion et la bonne communication dans le but de créer des liens avec l’ensemble des intervenants qui œuvre sur un projet de construction.