Cette formation de 8 heures est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire pour les autres sujets. Les répondants autorisent l'ACQ à déclarer les heures de formation à leur dossier de la Régie du Bâtiment du Québec (RBQ).

Les entrepreneurs ont tendance à considérer l'échéancier de projet comme une exigence du propriétaire pour les surveiller. Alors qu'en fait, il s’agit d’un outil qui permet à l'entrepreneur de gérer ses octrois de contrat, ses dessins d'atelier, les demandes d'information techniques, les modifications au contrat, la présence des sous-traitants au chantier, la livraison des matériaux, l'avancement des travaux et bien plus encore. Cet outil, s'il est bien utilisé, peut devenir une source de collaboration plutôt qu'une source de réclamation. Si malgré tous les efforts, il y a mésentente avec le propriétaire, c'est l'outil de base pour justifier des réclamations pour délais.

Note : Les participants doivent posséder un ordinateur afin de suivre cette formation

Pour obtenir une attestation de présence :

• La caméra de chaque participant doit être allumée pendant toute la formation
• Une présence attentive est obligatoire pour la durée entière du cours.
• Les distractions et les appels téléphoniques doivent être évités le plus possible

Avantages pour les participants

Découvrir comment maximiser l’utilisation de l’échéancier dans la gestion de projets.

Durée

8 h

Contenu

1. Survol des possibilités offertes par un échéancier

2. La théorie des échéanciers

• Les diagrammes à barres
• Les CPM
• Les linéaires
• Les logiciels potentiels

3. L’échéancier de référence

• Son importance
• Les étapes de création
• La remise au client

4. La gestion du projet

• L’octroi de sous-contrats
• Le suivi des dessins d’atelier
• La gestion des livraisons
• La gestion des demandes d’information techniques
• La gestion des modifications au contrat

5. Les réclamations

*Cette formation est un préalable à la formation MS Project.