Cette formation est reconnue par la RBQ dans le cadre de la formation continue obligatoire des répondants pour la Gestion d'une entreprise de construction.

Les principes du Lean et les principales méthodes d’amélioration seront présentés afin d’outiller les participants. En appliquant les principes de l’amélioration continue, des entreprises en construction réussissent à augmenter leur productivité́, à livrer à temps leur ouvrage et à réduire de façon importante les gaspillages. De plus les participants expérimenteront l’ordonnancement au chantier avec le Last Planner afin de synchroniser les différents acteurs au chantier.

Les principes de bases de l’amélioration continue comme le Lean 

• Les principes du Lean

• La réduction du gaspillage et des activités à valeur non ajoutée 

• Exercice :  Les 7 Mudas 

L’ordonnancement des travaux et le Last Planner© 

• Principes d’ordonnancement 

• Animation de la rencontre hebdomadaire des sous-traitants au Big Room 

• Concepts du Big Room 

• Exercice : Simulation Villego tm

 En appliquant les principes de l’amélioration continue, des entreprises en construction réussissent à augmenter leur productivité́, à livrer à temps leur ouvrage et à réduire de façon importante les gaspillages. De plus les participants expérimenteront l’ordonnancement au chantier avec le Last Planner afin de synchroniser les différents acteurs au chantier

Objectifs et incitatifs financiers

Les participants seront en mesure de…

• Comprendre les concepts d’amélioration continue appliqués à la construction

• Identifier, évaluer et réduire les gaspillages dans leur environnement de travail 

• Faire les liens avec les approches propres au monde de la construction 

• Planifier en mode collaboratif afin de synchroniser les différents acteurs d’un chantier