Cette formation de 4 heures est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire pour les autres sujets. Les répondants autorisent l'ACQ à déclarer les heures de formation à leur dossier de la Régie du Bâtiment du Québec (RBQ).

Lorsque l’on pense rémunération globale, le salaire est la première chose qui nous vient à l’esprit. Cependant, il existe bien d’autres éléments à considérer et bien d’autres façons de faire pour récompenser et reconnaitre ses employés. Pour favoriser l’expérience-employé et la rétention, il est essentiel pour une entreprise de revoir ce qu’elle offre en termes de bénéfices et d’avantages. Il est primordial d’être compétitif, mais aussi d’être cohérent et authentique. En effet, avec le contexte actuel de rareté de main-d'œuvre, les employés sont tentés d’aller voir ce qui est offert ailleurs, puisque l’offre est bien présente. Comment alors être un employeur de choix? Comment tirer son épingle du jeu? L’objectif de la formation est d’offrir une vue d’ensemble sur les différentes pratiques existantes et de démontrer l’impact de ces bénéfices sur le bien-être et la rétention des travailleurs, le tout en gardant bien à l’esprit l’atteinte des objectifs organisationnels et la saine gestion financière.

Pour obtenir une attestation de présence :

• La caméra de chaque participant doit être allumée pendant toute la formation
• Une présence attentive est obligatoire pour la durée entière du cours.
• Les distractions et les appels téléphoniques doivent être évités le plus possible

Durée

4 h

Objectifs et incitatifs financiers

Avoir une vue d’ensemble sur les différentes pratiques de rémunération globale et démontrer l’impact de ces bénéfices sur le bien-être et la rétention des travailleurs, tout en favorisant l’atteinte des objectifs organisationnels et la saine gestion financière.

Objectifs spécifiques

• Revue de l’importance de la rémunération pour les employés;
• Mise en lumière des besoins et attentes en fonction des générations, des milieux et des employés cibles (métiers);
• Identification des différentes formes de rémunérations potentielles.

Contenu

• La composition de la rémunération globale : Le salaire, une vue 360 degrés;
• La motivation intrinsèque et extrinsèque : comment bien combiner les deux en entreprise ;
• L’importance de la reconnaissance et les différentes formes possibles;
• Les attentes des différentes générations concernant les conditions de travail;
• Les primes au travail et les avantages sociaux;
• Les avantages d’une « bonne » rémunération globale et les stratégies diverses;
• Les défis rencontrés, comme la surenchère, la rareté de main-d’œuvre et la hausse des coûts de la vie;
• L’équité en emploi : définition et application;
• Nouvelles tendances et idées de reconnaissance au travail.