Cette formation de 4 heures est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire pour les autres sujets. Les répondants autorisent l'ACQ à déclarer les heures de formation à leur dossier de la Régie du Bâtiment du Québec (RBQ).

ue les changements désirés soient secondaires ou stratégiques, ils engendrent un certain nombre de préoccupations, ce qui déclenche de la résistance de la part des employés. Ainsi, afin d’assurer le succès des efforts de conduite de la transformation en entreprise, certaines pratiques et méthodologies doivent être prises en considération et la gestion doit passer en mode agile. La formation vise à outiller les gestionnaires pour faire face à d'aussi grands défis.

Pour obtenir une attestation de présence :

• La caméra de chaque participant doit être allumée pendant toute la formation
• Une présence attentive est obligatoire pour la durée entière du cours.
• Les distractions et les appels téléphoniques doivent être évités le plus possible

Durée

4 h

Objectifs et incitatifs financiers

Développer des outils et des méthodes pour gérer la transformation en entreprise.

Objectifs spécifiques

• Comprendre les étapes de la gestion de changement et appliquer la méthodologie appropriée
• Identifier les préoccupations et les enjeux
• Connaître son style de leadership et faire preuve d’intelligence émotionnelle.