Autodiagnostic de la maturité numérique de votre entreprise

Laquelle de ces descriptions correspond le mieux à la stratégie numérique de votre entreprise ?*
- Bien que nous sommes intéressés par le numérique, ce n’est pas une priorité pour l’entreprise en ce moment.
- Nous avons entamé une réflexion sur le numérique au sein de notre entreprise, mais pas pris d’action significatives comme tel.
- Nous avons une vision claire de ce que le numérique peut apporter à notre entreprise. Nous avons entrepris des démarches pour amorcer la transition numérique de façon structurée.
- Les initiatives supportant la transformation numérique au sein de notre entreprise sont bien cernées et supportées par la haute direction. Nous finançons activement ces initiatives.
- Le numérique fait partie intégrante de notre stratégie d’affaires. Les initiatives supportant la transformation numérique au sein de notre entreprise sont une priorité.

Laquelle de ces descriptions correspond le mieux à la culture et l’engagement de votre entreprise ?*
- Notre équipe comprend le potentiel du numérique, mais préfère faire les choses comme elle les a toujours faites.
- Notre équipe pousse pour intégrer quelques technologies dans son quotidien. En revanche, il se peut qu’il n’y ait pas de suite donnée à une suggestion d’un membre de celle-ci.
- Nos employés peuvent suggérer des améliorations concernant la mise en œuvre du numérique. Nous avons un suivi assuré par quelqu’un au sein de l’entreprise.
- Nous avons les bonnes personnes, les bonnes compétences et la bonne culture pour continuer à concrétiser notre vision numérique.
- Nos employés sont pleinement engagés dans la mise en œuvre et l’utilisation de nouvelles technologies. Toute suggestion d’amélioration est prise en compte et un suivi est effectué.

Laquelle de ces descriptions correspond le mieux au processus et aux opérations de votre entreprise ?*
- Nos équipes planifient et gèrent leurs projets avec leur propre moyen et ils le font manuellement. Même chose pour nos équipes administratives. Quelques gabarits de projets existent au sein de l’entreprise, mais leur utilisation n’est pas répandue.
- Nos équipes planifient et gèrent leurs projets avec des outils et gabarits standardisés au sein de l’entreprise. Nous possédons des listes de contrôle et des gabarits en format Word ou Excel.
- Nos équipes ont accès à des ressources centralisées (via une plateforme infonuagique ou un serveur) qui sont maintenues à jour. Nous avons des logiciels spécialisés supportant quelques-unes de nos opérations courantes (logiciel d’estimation, de planification, etc.).
- Les activités de l’entreprise sont bien identifiées et cartographiées. Nous avons un processus d’amélioration continue bien en place. Nos équipes participent activement à ce processus.
- Tous les processus et activités de l’entreprise qui peuvent être automatisés le sont ou sont en cours de l’être. Nos équipes cherchent continuellement à améliorer et optimiser nos activités via le numérique.

Laquelle de ces descriptions correspond le mieux à la gestion de l’information de votre entreprise ?*
- L’échange de données, le stockage et l’archivage ont lieu principalement par courriel. Les décisions stratégiques sont souvent prises en fonction des informations disponibles.
- Notre entreprise reconnaît l’importance des données, on réfléchit sur la façon dont l’entreprise peut en profiter.
- Nous avons un bon échange d’information au sein de l’entreprise. Le processus de gestion de l’information est défini et l’information est classée et structurée. Les équipes commencent à définir des normes et politiques de gestion de données pour l’entreprise.
- Pour notre entreprise, l’information a une grande valeur. Les normes et politiques de gestion de l’information sont bien comprises et mises en œuvre dans l’ensemble de l’entreprise.
- L’information est considérée comme un avantage concurrentiel important. Les stratégies de gestion de l’information sont liées à l’amélioration continue de la productivité et de l’efficacité.

Laquelle de ces descriptions correspond le mieux aux technologies et écosystèmes informatiques de votre entreprise ?*
- Notre entreprise possède des outils informatiques usuels (bureautique, courriel, etc.) et seules les personnes dans des postes administratifs ou de gestion ont des ordinateurs. Certains employés ont des appareils mobiles payés par l’entreprise.
- Tous les employés ont un appareil mobile ou un ordinateur fourni par l’entreprise. Celui-ci est connecté sur une plateforme de partage de documents et d’informations centralisée.
- Les logiciels spécialisés nécessaires pour accomplir des tâches précises sont implantés et un suivi est effectué. Nos équipes ont accès aux équipements nécessaires sur demande.
- L’efficacité des outils implantés est suivie de façon serrée. Nos équipes cherchent à intégrer le plus possible les outils et les sources de données via notre plateforme collaborative.
- Nos équipes ont accès à une infrastructure informatique à la fine pointe de la technologie. Les outils et les équipements nécessaires sont constamment mis à jour afin d’assurer une performance optimale.

Laquelle de ces descriptions correspond le mieux à la collaboration externe de votre entreprise ?*
- Nous collaborons de façon informelle avec nos partenaires. Nous ne partageons que le minium qui est requis dans le cadre de projets. Ces échanges se font en majorité par courriel.
- Nous collaborons activement avec nos partenaires de projet via des plateformes collaboratives. Nous tentons de minimiser les échanges par courriel.
- Les interactions avec nos partenaires sont bien identifiées et formalisées. Nous savons à quel moment, quelle information est nécessaire pour supporter les décisions dans le cadre de nos projets afin d’atteindre les objectifs de celui-ci.
- Nous n’imposons pas de plateformes de collaboration précises à nos partenaires. Plutôt, nous sommes en mesure d’adapter ou d’adopter nos pratiques à l’écosystème numérique de notre client ou du partenaire principal. Nous savons exactement quand, laquelle et comment l’information doit être fournie à nos partenaires.
- Nous cherchons à optimiser les gains de tous nos partenaires dans le cadre de projets. Nous collaborons uniquement sur des plateformes de partage et nous échangeons toutes les données en lien avec le projet dans une optique de transparence.
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Association de la construction du Québec

Étape 1 de 6 - Stratégie numérique