Association de la construction du Québec

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Administration

Programme RH

Cette formation se déroule :

Vous êtes entrepreneurs ou gestionnaires, mais vos connaissances en

ressources humaines sont limitées? Vous avez à vous acquitter de tâches

en gestion des ressources humaines, mais ce n’est pas votre domaine?

Cette formation est pour vous!

 

Volet 1 - Aspect légal de la gestion des ressources humaines : Bonne pratique de

rémunération, gestion des dossiers d’employés, vacances et congé fériés, horaire de travail et

heures supplémentaires, fin d’emploi, congédiement et cessation de travail.

 

Volet 2 – Les incontournables; Politiques internes et guide de l’employé : Élaboration de la

mission vision et des valeurs, éthique de travail et culture d’entreprise, meilleures politiques

diverses d’entreprise, le télétravail, implantation du manuel et communication.

 

Volet 3 – La nouvelle ère du recrutement; attractivité, rétention, accueil et intégration :

Analyse des besoins de la main-d’oeuvre, description de poste, nouvelles tendances, processus

de recrutement et de sélection, pratiques d’entrevue (personne et en ligne), accueil et

intégration, période de probation et évaluation, développer sa marque employeur.

 

Volet 4 – La formation et le développement des compétences : Analyse de poste, plan de

formation et matrice de polyvalence, évaluation des besoins de formations, planification et

évaluation, planification de la relève et transfert des connaissances.

 

Volet 5 – Prévention et santé globale en entreprise : Introduction aux bonnes pratiques en

santé et sécurité par secteur, gestion des dossiers, programme de prévention, analyse et

contrôle des risques, sensibilisation des employés et santé psychologique.

 

Volet 6 – L’efficacité des équipes de travail : gestion disciplinaire et performance : Politique

disciplinaire, gradation des sanctions, jurisprudence, gestion des employés difficiles, gestion de

la performance et indicateurs, évaluation de rendement.

 

Volet 7 – Le leadership et la gestion agile de la transformation : Favoriser la rétention du

personnel, développer l’expérience employé, la reconnaissance et la célébration des bons

coups, planifier et communiquer le changement, le leadership agile.

Objectifs et incitatifs financiers

Des experts, membres de l’ordre des conseillers en ressources humaines

(CRHA) vous accompagneront dans l’approfondissement de vos

connaissances, dans l’application des nouvelles tendances et dans

l’amélioration de vos bonnes pratiques en gestion des ressources

humaines.