Cette formation de 8 heures est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire pour les autres sujets. Les répondants autorisent l'ACQ à déclarer les heures de formation à leur dossier de la Régie du Bâtiment du Québec (RBQ).

Cette formation est offerte UNIQUEMENT aux participants ayant suivi la formation « Créer un échéancier de référence avec MS Project ».

Cette formation est complémentaire à la formation Créer un échéancier de référence avec MS Project.

À la fin de ce cours, les participants seront en mesure d’améliorer la gestion de leur projet, en utilisant les fonctions disponibles dans le logiciel MS Project et offertes par le complément Construction.

Note : Les participants doivent apporter, le jour de la formation, leur ordinateur portable avec une version du logiciel Ms Project à jour. Une version d’essai de 30 jours est disponible sur le site de Microsoft.

Pour obtenir une attestation de présence :

• La caméra de chaque participant doit être allumée pendant toute la formation
• Une présence attentive est obligatoire pour la durée entière du cours.
• Les distractions et les appels téléphoniques doivent être évités le plus possible

Avantages pour les participants

Apprendre à utiliser MS Project pour créer un échéancier de référence satisfaisant pour les clients publics et privés et adéquat pour la gestion du projet.

Durée

8 h

Objectif et incitatifs financiers

• Approfondir l’environnement du logiciel MS Project
• Ajouter l’approvisionnement à l’échéancier de référence
• Gérer l’approvisionnement
• Incorporer les questions techniques et les modifications au contrat
• Inscrire l’avancement du projet
• Simplifier les tâches de gestion en utilisant le complément Construction.

Contenu

Échéancier de référence

• Ajouter l’approvisionnement à l’échéancier
• Créer un calendrier spécifique et l’assigner à certaines tâches
• Vérifier la logique de construction détaillée dans l’échéancier
• Ajuster l’échéancier de référence pour respecter la durée contractuelle
• Optimiser l’échéancier de référence

Suivi

• Gérer l’octroi des sous-contrats
• Gérer les dessins d’atelier
• Gérer le chantier à l’aide de la planification à court terme (P3S)
• Inscrire et gérer les questions techniques
• Inscrire et gérer les modifications au contrat

Mise à jour

• Produire les rapports de chantier
• Mettre à jour le calendrier météo
• Inscrire l’avancement des activités
• Distribuer l’échéancier mis à jour

Modification de l’échéancier

• Modifier l’échéancier pour tenir compte de l’évolution du chantier
• Enregistrer une deuxième planification de référence

Modèle

• Utiliser des modèles de projet
• Créer des modèles de projet
• Utiliser des séquences types

***Une période de temps est allouée, à la fin de la journée, pour analyser l’échéancier d’un des participants.