Cette formation de 8 heures est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire pour les autres sujets. Les répondants autorisent l'ACQ à déclarer les heures de formation à leur dossier de la Régie du Bâtiment du Québec (RBQ).

Cette formation est offerte aux participants ayant suivi la formation « L’échéancier : un outil indispensable pour gérer vos projets ».

Ce cours permettra de mettre en pratique, grâce à des exercices ciblés, les notions présentées dans le cours L’échéancier : un outil indispensable pour gérer vos projets. À la suite de ce cours, les participants seront à l’aise avec les fonctions de base de MS Project et du complément (AddIn) Construction et seront en mesure de bâtir un échéancier de référence conforme.
Le complément Construction sera remis aux participants.

Note : Les participants doivent posséder, le jour de la formation, une version à jour du logiciel MS Project sur leur ordinateur. Une version d’essai de 30 jours est disponible sur le site de Microsoft.

Pour obtenir une attestation de présence :

• La caméra de chaque participant doit être allumée pendant toute la formation
• Une présence attentive est obligatoire pour la durée entière du cours.
• Les distractions et les appels téléphoniques doivent être évités le plus possible

Avantages pour les participants

Mettre en application, dans MS Project, les notions apprises dans la formation « L’échéancier : un outil indispensable pour gérer vos projets ».

Durée

8 h

Objectifs et incitatifs financiers

• Se familiariser avec l’environnement du logiciel MS Project
• Créer un échéancier de référence conforme en utilisant MS Project
• Simplifier la création d’un échéancier en utilisant le complément Construction.

Contenu

• Comprendre et ajuster les options d’heures de MS Project
• Créer un calendrier de projet et le distribuer dans l’entreprise
• Inscrire les activités sommaires et détaillées
• Apprendre les différentes méthodes pour inscrire les liens dans MS Project
• Créer un tableau d’intervenants (ressources) et fixer leur type
• Affecter les intervenants (ressources) aux activités
• Utiliser les intervenants pour calculer les durées
• Intégrer les contraintes dans l’échéancier
• Enregistrer la planification de référence
• Sauvegarder et distribuer l’échéancier de référence
• Répondre aux questions des participants sur des problèmes d’application propre à leur entreprise