Cette formation de 4 heures est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire pour les autres sujets. Les répondants autorisent l'ACQ à déclarer les heures de formation à leur dossier de la Régie du Bâtiment du Québec (RBQ).

Durée

4 h

Objectifs

Appliquer les bonnes pratiques de gestion stratégique pour assurer la pérennité de votre organisation et pour bien aligner votre prise de décisions

• Aligner sa posture de gestionnaire à la stratégie de l’organisation
• Adopter les rôles et responsabilités du gestionnaire stratégique
• Développer une vision stratégique adaptée à son contexte organisationnel
• Définir les étapes de la résolution de problème
• Analyser des situations problèmes pour mieux réagir
• Prendre des décisions éclairées basées sur des éléments concrets et pertinents
• Appliquer les principes du courage managérial à diverses situations

Contenu

1. Être gestionnaire stratégique : définition, rôle et responsabilités, impacts (30 min.)
2. La vision stratégique : alignement avec toutes les composantes de l’organisation. (30 min.)
3. La résolution de problème : de l’identification du problème à l’évaluation de l’impact. (1 h)
4. La prise de décisions éclairées : positionnement et bonnes pratiques. (1h)
5. ⮚ Le courage managérial : principes et application. (1h)